В статье описывается какой нужен сотрудник, какое отношение у него должно быть к работе, к поставленным целям. А именно – результат, конечный результат должен быть достигнут на 100%. Сотрудник должен быть сфокусирован на цели, что бы руководитель не отвлекался на решение твоих задач.
Как любой другой сфере – сотрудник должен быть полезен своей компании.

Мадина комментирует → Послание к Гарсии 9 декабря 2019 в 15:41

Так как, у меня опыт работы только в государственных учреждениях, поэтому могу однозначно сказать , что очень печально , но факт: в государственных учреждениях работают те люди, которые работают формально . Их работа заключается в том , чтобы ПРОСТО ПРИЙТИ на работу , даже уже не говоря , чтоб прийти во время, ведь они - родственники руководителя. Есть другая группа людей, которым нужно знать и видеть присутствие начальника, чтоб выполнять свою работу.
Мое субъективное мнение, что каждый человек ДОЛЖЕН выполнять свои обязанности в полной мере, вне зависимости от внешних факторов (должность, родственные связи, присутствие начальника). И по мере необходимости развиваться , чтоб результат деятельности был правильным, креативным и т.д.

Ирина комментирует → Послание к Гарсии 13 сентября 2019 в 18:30

Согласна с тем, что многие люди обленились и не хотят выполнять свои рабочие обязанности, постоянно просят повышения оклада, не развиваясь при этом сами. Также хочется отметить, что важно, чтобы человеку нравилась его работа, иначе он может стать таким вот клерком, который сидит целый день, лишь бы не уволили. Но в реальной жизни есть и ответственность руководства: обеспечить достойные условия, зарплату и грамотно формулировать задачу.

Ирина Дмитриева комментирует → ЗРС (как это работает) 13 сентября 2019 в 18:18

Логичные требования от руководителя, который должен выполнять свою работу, а не работу своих сотрудников.

Дмитрий комментирует → Послание к Гарсии 12 сентября 2019 в 14:58

Статья весьма интересная, но напоминает утопический сценарий, о котором мечтает любой работодатель.
Каждый работник специализируется на своих обязанностях для этого и существует разделение обязанностей.
Хороший работник - это новичок ставший экспертом после ряда ошибок и достижений, он не появляется из воздуха и естественно он обходится большей суммой жалования.
Заинтересованность работника в результате возможно лишь при правильном управлении. Увы в наших реалиях все хотят: заплатить по меньше и чтобы сделали по больше.
Универсальный работник - это личный помощник выбранный из числа лучших.
Если бы все были идеальными работниками - не было бы достаточно рабочих мест, так как каждый бы работал за двоих.

Дмитрий комментирует → ЗРС (как это работает) 12 сентября 2019 в 14:20

Статья, по моему мнению, будет полезна сотрудникам, которые находятся в процессе карьерного роста, испытывающим трудности в систематизации своей работы. Так же статья станет полезной руководителям перерабатывающим и оптимизирующим иерархическую систему в организации для повышения эффективности работы и расходования рабочего времени.

Гамид комментирует → Послание к Гарсии 11 сентября 2019 в 23:56

Печально,но правда есть правда, несамоорганизованные люди встречаются сплошь и рядом, я проработал в военной структуре долгое время и таких людей повидал очень много, поэтому не могу не поддержать автора этой статьи, бывают моменты когда ты уверен что все разложил по полочкам, а в некоторых случаях даже расписал куда и что конкретно нужно поставить, человеку просто остаётся читать и делать не думая, но даже в таких ситуациях встречались люди которые просто из за собственной тупости и лени умудрялись все сделать наоборот. Большой респект автору, людей ответственных, инициативных, трудолюбивых да побольше нашему миру, тогда всем нам будет намного легче жить и процветать.

Гамид комментирует → ЗРС (как это работает) 11 сентября 2019 в 23:36

Статья непременно будет полезна новичкам в данной компании, я бы даже распечатал её себе для того что бы напоминать себе что такое ЗРС. Очень полезное понятие, которое даёт четкое понимание того что требуется от сотрудников.

Павел комментирует → ЗРС (как это работает) 11 сентября 2019 в 22:28

«Законченная работа сотрудника» - это подборка информации в виде послания, или пакет, в которых:
1. Излагается ситуация.
2. Предоставляются все данные, необходимые для её решения.
3. Предлагается решение.
4. Имеется строчка, где руководитель может поставить подпись, чтобы одобрить или не одобрить это решение."

Все это конечно хорошо...в сферически идеальном мире. А ньюансы такие, что данные по ситуации и предложенное решение (пункты 2 и 3), являются субъективными (с точки зрения сотрудника они могут быть верными; с точки зрения руководителя - нет). Поэтому важна коммуникация До начала сотрудничества, чтобы и сотрудник, и руководитель в обоих случаях на белое говорили белое, а на черное - черное (одинаковое трактование). ИМХО.

Рустам комментирует → Послание к Гарсии 2 сентября 2019 в 22:45

Концовка вообще убила. Почему это люди не должны требовать достойную оплату их труда, если они выполняют и перевыполняют поставленные перед планы, решают задачи. От такого скупого работодателя, в скором времени будет наоборот уходить персонал способный доставить послание Гарсии

Рустам комментирует → Послание к Гарсии 2 сентября 2019 в 22:42

Парень и не должен был спрашивать, кто такой Гарсия, так как его изначально рекомендовали как единственного кто знает где находится Гарсия. Из чего следует, что он знал его.
Статья написана с колокольни работодателя , которому папочка вручил бизнес и он сам не знает что с ним делать. Соответственно он не может своему новому сотрудники объяснить что входит в обязанности второго, так как сам в этом не разбирается. И требовать с него выполнения этих самых обязанностей.
Поди туда - не знаю куда, принеси то - не знаю что (русская сказка) - это краткое описание такого действия.
Говорю это как человек который был и в подчинении и руководил. Начальник должен знать что и как происходит на каждом этапе производства его предприятия или на каждом этапе продаж: 1) чтоб мог обучить новичка при необходимости лично ; 2) знание работы подопечного дает возможность справедливо оценить результат работы или последствия от бездействия подчиненного.

Кирилл Князьков комментирует → ЗРС (как это работает) 1 сентября 2019 в 19:42

Отличная статья. Сразу видно,что тот,кто писал ее, не раз сталкивался с проблемными сотрудниками, из-за которых могут срываться какие-либо переговоры или увеличивается время обработки информации,отчета и т.д. Каждый сотрудник должен понять для себя зачем он пришел,зачем он работает и что он может сделать полезного для компании. Поэтому так сложен выбор, при наборе сотрудников в штат. Не зря есть испытательный период.

Татьяна Овчинникова комментирует → ЗРС (как это работает) 1 сентября 2019 в 18:50

Очень полезная статья! Многим специалистам пригодилась бы в повседневной деятельности. "Рыба гниет с головы", как говорится. Поэтому голову и отношение к рабочему процессу должен поменять и руководитель.

Евгений Зеер комментирует → Послание к Гарсии 30 августа 2019 в 16:54

Да, история безусловно интересная и поучительная. Но не стоит забывать, что в мире не все только белое и черное. Всегда были недобросовестные, ленивые и слабовольные работники, но негативные качества черт характера распространяются не только на подчиненных, но так же и на работодателей. Есть очень хороший анекдот на данную тему: "Лучше всех в колхозе работала лошадь. Но, тем не менее, председателем она так и не стала".

Евгений Зеер комментирует → ЗРС (как это работает) 30 августа 2019 в 16:27

Я считаю что данная статья полезна как для новичков, так и для тех кто порой забывает свои должностные обязанности. Все изложено четко и понятно, без лишней воды.

Руслан Будник комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 22:44

Честно говоря, такая картина просматривается буквально везде. Даже заходя в магазин можно увидеть унылых работников нежелающих делать свою работу и ожидающих конца рабочей смены. Я лично знаю людей, которые находясь в позиции обычного рабочего, выделяются из серой массы коллектива и добиваются большего. Они приносят пользу и себе и своему работодателю. А секрет очень прост, они не задают вопросы и не перекладывают ответственность, а просто берут и делают. Современное время дает возможности проявить себя в любой сфере, выделиться среди других. Секрет просто – желание и действие, а не нытье и недовольство. Найти хорошего исполнителя сложно, но они есть и ценятся на вес золота.

Руслан Будник комментирует → ЗРС (как это работает) 27 августа 2019 в 22:29

Определенно полезная информация для понимания продуктивности деловых отношений сотрудника и руководителя. Залог успешного функционирования любой организации – это правильное распределение рабочего времени, что напрямую зависит от подаваемой информации. Я убежден, что Главные ресурсы современного человека – это время и информация. Исходя из этого, недопустимо, когда сотрудник, проявляя некомпетентность тратит время своего руководителя, фактически ставя его на свое место. Инициатива в данном случае имеет место быть и должна провялятся.

Советова Екатерина комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 20:13

Мне кажется, неоднократно подобную тему успешно и не очень поднимали психологи, социологи и другие специалисты, занимающиеся изучением поведения человека в социуме. Ведь работа также является неотъемлемой частью социальной жизни. Скорее всего, основной причиной нежелания работать является лень. Каждому человеку она свойственна в той или иной степени. Но вот способность ей противостоять - это особое умение, которое основано в первую очередь на индивидуальных чертах характера, умственных способностях, воспитании и здоровье, без него никак. Этот "навык" стоит прививать с детства, что в любом случае не помешает.

Советова Екатерина комментирует → ЗРС (как это работает) 27 августа 2019 в 19:44

Законченная работа сотрудника - это когда каждый выполняет строго свою работу в соответствии со своими обязанностями, это отсутствие "дублей". Ситуация, когда двое и более человек разного ранга выполняют одну и ту же работу, нерациональна с точки зрения потраченного времени, денег и здравого смысла. smile

Ведь, к примеру, руководитель не может постоянно "спускаться" на место своего секретаря или помощника, делая или доделывая его работу. В таком случае начальник может попросту обходиться без помощника и делать всё самостоятельно, экономя при этом бюджет компании.
В системе ЗРС все являются профессионалами своего дела и находятся на своих местах.

Яковенко Анастасия комментирует → Послание к Гарсии 27 августа 2019 в 00:29

Всегда хочется работать с такими людьми, которые по-настоящему любят свои работу и вдохновляют остальных. Такая команда приведет к успеху любую компанию.

Страницы: Первая Предыдущая 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая Последняя

Запомнить меня
Забыли пароль?	Регистрация

Логин:
Пароль: